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合作關係

The Standard

The Standard

從休息睡覺的地方變成了創意場景的街坊中心,未來的飯店正在重新定義餐旅業。

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領域: 飯店業/旅行業

創立時間: 1999

地點: 紐約、洛杉磯、邁阿密、倫敦(2018年開幕)

The Standard – 就如同商標一樣,是一個顛覆飯店業的品牌。

 

自從The Standard的第一間設計飯店於1999年在西好萊塢開幕以來,這間公司就一直有著創造新型態飯店經驗的藍圖:以設計為主導,還有深植於當地文化的創意景點。

「我們在現代有許多能做到的事,不論在零售業和咖啡館,還是在出版和媒體方面,我們都突破那些通常限制發展的瓶頸。」 Amar Lalvani執行長

The Standard是觸動每個城市創意及合作的中心樞紐,除了舉辦高端活動之外,也為創新的快閃活動和公共藝術裝置提供實體空間。身為一個品牌,The Standard全面確實地思考,迎合了逃脫者及探險家的需求。現在,The Standard分別在紐約、洛杉磯以及邁阿密海灘擁有五間飯店,還有即將在倫敦開幕的國際發展項目。另外,The Standard還併購了Bunkhouse這個分別在舊金山、德州以及墨西哥設有精品飯店的集團。這些資產的拓展都讓The Standard擁有了幾個較小卻富有藝術景點的門戶城市。

「我們在現代有許多能做到的事,」執行長Amar Lalvani說,「不論在零售業和咖啡館,還是在出版和媒體方面,我們都突破了那些通常限制著飯店業發展的瓶頸。」事實上,The Standard一系列的名餐廳和夜生活景點跟它的飯店一樣受歡迎,也因此這些地方都成為當地人和遊客的最佳去處。飯店的商店出售獨家藝術家出版物、書籍、衣服和設計商品,讓您能把在當地的體驗帶回家,而The Standard發行的雜誌Standard Culture以及其數位平台連接了所有The Standard喜愛的主題:美食、飲品、音樂、藝術及認識新朋友等主題。

 

與尚思瑞(Sansiri)的合作關係提供了The Standard一個創意及協作的新領域,也讓The Standard在新社區及門戶市場有進一步的發展。「是時候盡快完成這些事情了」Lalvani說,「而尚思瑞(Sansiri)將為此過程帶來許多專業及動機。」

 

「沒有人為滿足大家現今所想要的生活方式想出真正的解答,」Lalvani說,「但是尚思瑞(Sansiri)讓我們能夠大聲回答這個問題。我們想要做其他飯店集團做不到的事情,而且現在,我們確實做得到。」

Q&A

Amar Lalvani

執行長

問:你覺得飯店業在共享經濟中還有成長的空間嗎?

答:當然還有成長的空間,諷刺的是,共享經濟的住宿反而無法將大家聚集在一起,雖然資源分配的模式很棒,但是並無法提供人們飯店業所能提供的體驗,這些創新都促使我們變得更好,讓我們專心發展我們的特點。

問:為什麼顛覆傳統很重要呢?

答:這個世界變的很快,經濟的改變、習慣的改變,如果想要適應這些改變,就無從選擇,而且The Standard從來都不只是想適應這些改變而已。

問:你平常最喜歡如何度過一天?

答:探索。看看新事物,正因為不斷探索才讓The Standard超乎水準之上。

One Night

One Night

一個自發訂房的應用程式,正改變著人們計劃及入住全球精選飯店的當日訂房方式。

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領域: 餐旅業/旅遊業

創立時間: 2016

地點: 倫敦、紐約、洛杉磯、奧斯汀、波士頓、芝加哥、納什維爾、拉斯維加斯、邁阿密、舊金山、漢普頓、華盛頓特區

未來的消費者想在當下享受立即的滿足感。這種購買即刻的便利性和舒適時刻的渴望改變了我們購物以及用餐的方式,而現在這種渴望也改變著我們訂房的方式。

 

最明顯的證明就在One Night這個提供簡單又具有效價值的訂房建議的應用程式,總是推薦最好的飯店中最高評等的飯店,每天下午三點開始,來自11個城市的125間飯店都會釋出無懈可擊的當日訂房最後一分鐘優惠。

「One Night為飯店提供了一個非常適合銷售的方式,利用原本當日滯銷的房間來獲取更多的收入,同時加入受歡迎的飯店集團以提升品牌價值。」 Jimmy Suh, 總裁兼共同創辦人

這是一款由The Standard飯店集團母公司Standard International所開發出來的應用程式,裡面包含了所有The Standard旗下所有的飯店位置,也精心列出了其他與The Standard合作的飯店清單。不論用戶是否有訂房,此款應用程式每小時都會提供用戶每間飯店及周邊地區的活動建議,像是可以做什麼、看什麼、吃什麼及喝什麼。

 

One Night代表著餐旅業的一種新思維,也就是將遊戲中其他玩家視為潛在的合作夥伴而非競爭對手。

One Night的總裁兼共同創辦人Jimmy Suh說,「我們由衷的尊重且欣賞飯店經營夥伴的遠見,而這款應用程式就是我們讚頌一些我們最景仰的飯店品牌的地方。」

 

我們的合夥飯店與The Standard有著相似的經營理念,那就是獨立、擁有分辨優良設計的特性、注意細節並像中樞神經一樣回報細節給當地創意的街區。

 

採用優雅的黑白設計方案,One Night將客房以一種令人回味的故事形式作呈現,隨機以非等級的方式做排序,由於價錢不是重點,所以用戶得在刷卡時才會看見價格。

 

令One Night驚訝的是,在推行此款應用程式時,有7成訂房的人都是新客人,而且大部分都是當地人。One Night為當地人創造了一個自行決定在外過夜也能了解、享受自己城市的新途徑。每間合作飯店的串聯,讓彼此享受與志同道合的品牌合作而共同獲利的光暈效應。

One Night為飯店提供了一個將租房收入提昇到上限的工具,同時也透過合夥關係提高了品牌資產,Suh解釋:「這款應用程式替提供最後一分鐘訂房優惠的飯店創造了極高的價值,又不必犧牲那些尚未計劃的時刻的品質。」

 

Suh說:「與尚思瑞(Sansiri)的合作關係將有助我們發揮所有潛能,並且在國際上發展。在Standard International推出One Night以前,沒有任何飯店集團曾有勇氣或是技能為其他飯店集團推出分銷公司。尚思瑞(Sansiri)與One Night的合作,證明了尚思瑞(Sansisri)對全球化還有科技技術的興趣,也顯示了這兩點對其未來的重要性。」

Q&A

Jimmy Suh

總裁兼共同創辦人

問:為什麼有選擇的能力很重要?

答:對我們的飯店進行挑選能確保One Night的誠信度,以及客戶對我們的信任因素,還能吸引有洞察力的人欣賞我們飯店合作夥伴的獨特體驗。

問:你最喜歡的旅遊景點是?

答:我個人偏好有美麗的沙灘、海水以及鄉村式設計濃厚的度假村景點。

問:你上一件自主決定做的事情是?

答:為了給我的妻子一個驚喜,我在最後一刻預定了週末至紐約北部度假行程。

Hostmaker

Hostmaker

利用科技的創新為下一代提供飯店式的房屋租賃管理服務。

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領域: 旅遊業/飯店業/房產

創立時間: 2014

地點: 倫敦、巴塞隆納、巴黎、羅馬

對下一個世代而言,一切都跟體驗息息相關,他們渴望看到生活所能帶來的一切,也願意藉由到處旅行來體驗,但是必須具有風格及舒適感。

 

Hostmaker房屋租賃管理服務,分別在倫敦、羅馬、巴黎及巴塞隆納提供服務,確保入住的旅客可以充分享受假日或是長住的時刻,探索新城市的同時又不影響居家舒適。如果旅客在出遊時想把房子出租給其他人,也可以完全放心。

「如果家將被視為是旅行的住宿地點,那麼就有機會考慮到在家享有飯店式的服務以及體驗,機會無窮。」 Nakul Sharma, CEO

擁有超過15年優質飯店服務經驗的執行長Nakul Sharma 受到啟發,將產業價值帶入共享經濟的模式裡,他的公司為Airbnb的房東們提供了全方面的管理服務,可以讓他們提高民宿租賃收入,也可以幫助他們處理其他細節,而在Hostmaker飯店預訂住宿的旅客也可以好好享受舒適、時尚及管理良好的住宿。

 

Hostmaker適合獨立的世界旅行家以及家庭,Sharma說:「如果家將被視為是旅行的住宿地點,那麼就有機會考慮到飯店式的服務以及體驗,我們不打算重新創造標準化的飯店體驗,相反的,我們要為了每個家庭及社區的獨特性慶祝。至今,我們已經接待了將近15萬名旅客,我們知道我們所能提供的就是旅客們所追尋的優質民宿體驗。」

Sharma說,「旅客們追求的是一個離家遙遠的家,一種融入當地生活的感覺,哪怕是幾天或是幾周,他們想要的是一種能夠有自信在周邊探索的感覺。」Hostmaker精心建立客戶檔案,處理客戶線上溝通、派送代理人親自處理簽到及交付鑰匙相關事宜,還有提供免費設施,像是乾淨的床單、柔軟的毛巾、以及歡迎入住的禮物包附上當地必遊景點,這些小細節都能讓人可以感受到差異,也正是這些小細節讓我們受推薦、得到旅客的回鍋及出五顆星的評論。

 

Hostmaker知道民宿的租賃客戶追求的是個性化、獨一無二的體驗,裝潢是決定價格及地點的主因。Sharma說:「與其他民宿租賃服務不同的是,我們提供室內設計服務,必要的話,客戶可以聘請Hostmaker拍攝專業照片,甚至是重新裝潢不同空間,高品質的圖片可以增加35%租賃方案的點閱率,提升四倍的訂房次數。」

 

Sharma說:「我們對於要照顧的房型都很小心,而尚思瑞(Sansiri)也分享了那一份洞察力,不僅在曼谷,他們在泰國其他高檔城市也擁有住宅項目。尚思瑞(Sansiri)是一間全球化的泰國企業,而Hostmaker一樣的也不受限於地理位置。當我們首次進軍亞洲時,尚思瑞(Sansiri)在這些市場上的知名度對我們而言將會是重要的資產。」

Q&A

Nakul Sharma 執行長

執行長

問:進軍亞洲市場對Hostmaker而言意味著什麼呢?

答:我們的目標是擴點到世界上最大的民宿旅遊景點,其中包括了幾個亞洲城市。 我們一直把亞洲視為公司在歐洲以外擴點的下一步。

問:你能描述一下新類型的旅行者嗎?

答:人們想要感覺他們住在當地,而不僅是單純拜訪一個城市。

問:在旅行時不能缺少哪三種家的舒適元素?

答:音響,這樣我才可以把音樂帶著走;筆電,這樣我才可以觀賞我喜歡的節目;還有我的運動鞋,這樣我才能慢跑,也是探索新環境的最佳方式。

JustCo

JustCo

分享是件好事,共同工作空間隨時提供了有彈性的工作站,而且正吸引著一群創新的自由工作者及創業者。

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領域: 工作

創立時間: 2015

地點: 新加坡

現今的工作,不再僅埋首專注在電腦螢幕且受限於傳統的實體辦公室裡了。

 

多虧有共同工作模式,企業及獨立的自由工作者不再需要在長期租賃的孤立環境中辦公,或是被迫在家工作,相反的,他們可以只在他們需要的時候租用他們需要的空間,與有天賦、志同道合的個人以及公司分享辦公空間。同處可以激發合作,創造雙贏的局面。

「共同工作是現在及未來的工作趨勢,是一種真正合作的工作方式,涉及到整個社會群體,我們的目標就是改善工作環境。」 Wan Sing Kong, CEO

但是建立起一個有效率又有創意的合作空間,不只是為人們提供一個時尚且有利的工作環境,這也是新加坡公司JustCo所理解的含意,更是它能成為東南亞最大,且最成功的優質共同工作空間的原因。

 

JustCo跟其他共同工作間不同的地方在於,他讓您能夠在標準辦公時間以外的時間工作,並為新創公司及小企業提供更適合且有彈性的工作站,以因應他們不斷擴大及變化的需求。降低成本同時也意味著新公司能夠更快速地發展壯大,且與其他有遠見的公司一起工作,能激勵擁有共同利益的創新者彼此建立新的合作關係或是客戶關係。JustCo獨特的模式也吸引了具國際知名度的大型企業成為其會員,企業員工商務出差至負責的城市時,也能有合適的辦公環境。

目前在新加坡有11個地點,JustCo執行長Wan Sing Kong說,「我們計畫要在亞洲各地擴點,預計在曼谷主要商業中心,沙吞(Sathorn)路上的AIA Sathorn大廈設立據點,明年預計於吉隆坡、雅加達、香港和胡志明市設點。JustCo的每個空間都有充足的自然採光,工作桌的設計可提高生產力。Sandi-chic風格傢具、外露磚牆和客製霓虹燈為裝修方案帶來彈性優勢,並激發創意靈感,在開放空間及專業又友好的社區中找到平衡狀態。」

 

JustCo提供了全套的辦公設施及休閒娛樂區,讓會員可以藉由打乒乓球、桌上足球或電動遊戲機紓壓,另外還有其他福利,如健康保健及網路課程。

Wan Sing說:「對我們而言,共同工作空間不只是場地提供,還有我們正在改變整個商業房地產發展佈局,。當公司成長時,就會需要資金,但尚思瑞(Sansiri)在亞洲市場的專業知識及經驗,其挹注的優勢將遠超過資金支援的利益,且會加速我們的發展。」

 

Wan Sing表示:「尚思瑞(Sansiri)是泰國最大的住宅房地產開發商,而所有的住戶都需要工作,我們則是以工作領域出發,所以我真的看見了很多合作效應,因為可以看到如何改善他們的工作和生活方式。」

Q&A

Wan Sing Kong

執行長

問:工作生活是如何改變著呢?

答:創新的工作方式與開放式、成為充滿活力社群的一員、彈性及促進有意義的合作相關。人們不再聚集在封閉空間中,傳統的辦公模式最終將會消失。

問:對於擴展至全球市場對JustCo意味著什麼呢?

答:共同工作與彈性及策略性合作相關聯,要有效地實現這些要素,必須在不同市場中擴大合作規模。

問:忙碌一整天,下班後你最喜歡的舒壓方式是什麼?

答:看影片、跟我的女兒們閒聊還有去慢跑。

Farmshelf

Farmshelf

精巧的室內空間能夠解決農業面臨的挑戰,讓都市居民能使用智慧手機種植蔬菜,並直接從家裡或是工作場所採收農作物。

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領域: 食物及飲品/科技

創立時間: 2015

地點: 紐約

想像走進客廳,親自挑選一把新鮮的綠色蔬菜當晚餐。 布魯克林的創新者Farmshelf已經實現了這個目標。

 

Farmshelf的室內水培農業單位,大約跟一個書櫃一樣大,把農場帶進家中,徹底地重新定義了從農場到餐桌上的飲食,結合乾淨的工業設計與最先進的植物工程學,突破性的系統讓人們不需任何技能,甚至是土壤,也能永續栽種農作物;取而代之的是,在富有營養的水中生長,這才是真正的「自家種植」。

「我一直想栽種自己的食物,並把這件事簡化成大家都能做到的事,我一直都對效率感到著迷。」 Andrew Shearer, 執行長

Farmshelf的執行長兼共同創始者Andrew Shearer表示:「我一直想栽種自己的食物,並把這件事簡化成大家都能做到的事。主要的目的是對世界的食物系統產生一個有意義的影響。」隨著生活節奏不斷地加快,全球化的挑戰越來越激烈,Farmshelf再次讓自家種植的食物容易取得,卻相較省時,這些蔬菜的生長方式比傳統農耕的方式快了兩倍,用水量少了9成,而且因為只種植自己需要的蔬菜,也會降低食物浪費的情形,感知器及軟體將保持讓蔬菜繁茂的最佳的條件,而手機應用程式也能監控蔬菜的pH值、氣候以及氣流,並在能採收作物時發送通知訊息給您。

但是對於未來的食物,這些意味著什麼呢?與尚思瑞(Sansiri)的合作關係,讓Farmshelf能夠為飯店、公寓及餐廳提供具成本效益的自動化營養食材供應方式。藉由優化各種植物的生長及風味,隨處都能種植取自當地的食材,這減少了成本、空間還有碳。Shearer表示:「尚思瑞(Sansiri)以超音速的速度創新,推動著住宅及都市生活的未來。每當跟他們談話時,他們總是會問我們將如何生活,而且非常了解他們的客戶。」

 

這兩間公司都認為,不論住在哪裡、在哪裡工作或是旅行,每個人都有權利享受健康又營養的食品。

 

Shearer說:「與尚思瑞(Sansiri)合作不僅讓我們獲得了一個能幫助我們實現產品的夥伴,更是一個能以優美的方式將我們的產品與居住空間整合的夥伴。」藉由合作,尚思瑞(Sansiri)及Farmshelf能一起創造一個更新鮮、美味的食譜還有更綠化的未來。

Q&A

Andrew Shearer

執行長

問:重新定義農場到餐桌的關係如何改變都市生活?

答:某種程度上,時光彷彿倒轉到了以前,不久以前,我們還生長在一個農業社會;現在,從事農業的人不到三成,造成人們與食物的脫節、浪費及品質不良;而現在我們正帶回這樣的連結。

問:你覺得好的設計可以改變行為嗎?

答:我認為可以,我們設計的目標就是要創造食物的未來,而且我們相信,Farmshelf會促使企業及消費者興奮的加入這個永續又健康的生活方式。

問:你最喜歡Farmshelf栽種的什麼蔬菜呢?

答:我們喜歡在西瓜和羊乳酪沙拉裡加上紫羅勒,或是用青銅葉茴香來做杏仁青醬。

Monocle

Monocle

對於一個越來越善變的世代而言,全球新聞,趨勢和活動就像以前一樣隨手可得 - 但忠誠及可靠的來源卻千金難求。

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領域: 媒體/零售/餐旅

創立時間: 2007

地點: 蘇黎世、倫敦、東京、
紐約、香港、多倫多、新加坡

下一個世代重視生活品質,而這意味著不論他們身在何處,他們追求的是值得懷念以及真實的體驗。

 

雖然這群人善用科技,但他們知道匿名的用戶評論是不可靠的;相反的,他們想要得到的是來自可信來源的專業指引,能夠分享其全方位的觀點。

「尚思瑞(Sansiri)及Monoble在視野和涉及的範圍都是國際性的,也致力於良好的設計以及擁有對城市發展的興趣。」 Tyler Brûlé, Editor-in-Chief and Chairman

Monocle是TylerBrûlé在2007年推出的一個具有影響力的媒體品牌,比任何其他公司都更早預期到這群消費者的需求。 在過去的十年裡,Monocle重新定義了媒體的格局。 Monocle被認為是全球事務、商業、城市化、文化及設計等方面的雜誌簡報,贏得了具有全球觀的忠實讀者們的信賴,他們追求高品質新聞、值得信賴的建議,及獨特的見解。

總編輯Brûlé說:「把世界當成是我們的市場,我們已經建立起一個堅定、忠誠及有吸引力的客戶群了。」

但Monocle的涉及的範圍和影響力不僅限於印刷品,還包括了電影,會議,和線上24小時的廣播電台。 Brûlé說:「打從一開始,我們就一直將Monocle當成一個完整的品牌,而不僅僅是一個雜誌品牌而已。」Monocle在倫敦,紐約,多倫多,香港,東京和新加坡都設有實體商店及零售的網路商城,以時尚的自有品牌,以及與志同道合的品牌合作來迎合讀者們的胃口。在倫敦和東京的咖啡館,還有融合了倫敦書報攤加上咖啡館概念的Kioskafé,提供了一個讓讀者可以快速閱覽最新雜誌的頁面的完美地點。 尚思瑞(Sansiri)和Monocle的合作可以說是天作之合。Brûlé說:「兩家公司在視野和涉及的範圍上都是國際性的,也致力於良好的設計以及擁有對城市發展的興趣。有鑑於我們目前和未來在東南亞的成長,他們特地準備幫我們建立讀者群。從長遠的來看,我們在食品和飲料、零售及住宅空間上,還有更廣泛的合作可能。」

 

Brûlé表示:「我們與尚思瑞(Sansiri)的合作關係有可能是永無止境的,因為還有太多我們可以合作的領域。」

Q&A

Tyler Brûlé

主編兼董事長

問:出版社該做什麼為未來做準備?

答:出版社需要更有自信地把核心放在印刷上,首先是創立雜誌。因為有太多媒體公司號稱是出版社,卻在想出如何透過數位化來建立讀者群以前,就移除了他們的旗艦產品。

問:接下來Monocle要挑戰的是什麼?

A:在洛杉磯和曼谷設新辦公室,出版新的系列書籍和一系列的洗漱用品。

問:在Monocle及其他企業與尚思瑞(Sansiri)的合作中,你看見了什麼機會?

答:鑑於Monocle在城市主義方面的最佳記錄,我們覺得有機會開發新型住宅和發展零售業, 敬請期待。

結論

我們合作的每一位行業領導者,在各自的領域上都是創新者。他們的成功,來自於密切關注客戶不斷變化的需求。我們戰略式邀請來與我們合作的這些商業領袖,

 

現在共存在一個互相欣賞吸引的合作領域, 我們公司的成長將因技術創新所帶來的新業務模式而更有力量。 我們與新合作夥伴之間的協同作用也將為尚思瑞(Sansiri)在各種房產和生活體驗上帶來令人興奮的可能性。 隨著現在遍布全球的共享範圍,我們將一同成長,不斷改善我們生活的方式。

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